Mettre en poste un nouvel entrant prend du temps…et de l’énergie ! Apprenez à créer un processus d’accueil personnalisé, à favoriser l’engagement et à faciliter l’adaptation rapide de vos nouvelles recrues. Assurez le succès dès le début de leur parcours au sein de votre équipe !
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Ce que vous aurez à l’issue de la formation :
- Une méthodologie pour préparer les ressources nécessaires à la mise en poste
- La capacité à concevoir un parcours de prise de poste
- Des méthodes pédagogiques pour transmettre et former efficacement
- La bonne posture pour accélérer l’autonomie du collaborateur
- La pratique de comment évaluer et débriefer votre collaborateur